E5 COURS - PROCESSTURK

Formation E5 :

OBJECTIF : Accroître la performance opérationnelle en s’assurant de l’utilisation efficace de l’aménagement de l’entreprise et devenir une usine visuelle

CONTENU DE LA FORMATION 5S

5S et son objectif
Planification 5S
Identification des membres de l’équipe 5S
Évaluation des étapes 5S

Seiri-Extraction

Nous devons bien distinguer entre ce qui est nécessaire et ce que nous devons garder, et ce qui est inutile et ce que nous devons jeter. Ensuite il faut se débarrasser du superflu et placer le nécessaire en fonction de la fréquence d’utilisation.

Seiton – Montage

Ce sont les dispositions que nous prenons pour trouver et utiliser facilement les outils que nous décidons de conserver en cas de besoin.

Seiso-Nettoyage

Il s’agit de tout balayer proprement, de tout garder propre, d’éloigner toutes sortes d’objets indésirables de l’environnement de travail.

Seiketsu-Continuité

Il s’agit d’assurer la continuité de ce que nous avons réalisé avec les premiers 3S.

Shitsuke-Discipline

C’est la création d’une habitude permanente pour assurer la continuité des transactions correctes.

Application d’édition de ligne de hall de formation d’application 5S

Préparation des listes de contrôle 5S

Application sur le terrain 5S et recevoir des commentaires

Identifier les points d’amélioration 5S

TEMPS DE FORMATION:

Il est organisé en 1 ou 2 jours.

COMPÉTENCES À ACQUÉRIR PAR LA FORMATION 5S

Voir l’environnement de travail sous un autre angle

Savoir créer et maintenir un environnement de travail ordonné et propre

PROFIL DES PARTICIPANTS À LA FORMATION 5S

Le personnel de production, les ingénieurs associés et le personnel technique qui participeront à l’établissement et à la mise en œuvre du système 5S au sein de l’entreprise