E5 COURS - PROCESSTURK
Formation E5 :
OBJECTIF : Accroître la performance opérationnelle en s’assurant de l’utilisation efficace de l’aménagement de l’entreprise et devenir une usine visuelle
CONTENU DE LA FORMATION 5S
5S et son objectif
Planification 5S
Identification des membres de l’équipe 5S
Évaluation des étapes 5S
Seiri-Extraction
Nous devons bien distinguer entre ce qui est nécessaire et ce que nous devons garder, et ce qui est inutile et ce que nous devons jeter. Ensuite il faut se débarrasser du superflu et placer le nécessaire en fonction de la fréquence d’utilisation.
Seiton – Montage
Ce sont les dispositions que nous prenons pour trouver et utiliser facilement les outils que nous décidons de conserver en cas de besoin.
Seiso-Nettoyage
Il s’agit de tout balayer proprement, de tout garder propre, d’éloigner toutes sortes d’objets indésirables de l’environnement de travail.
Seiketsu-Continuité
Il s’agit d’assurer la continuité de ce que nous avons réalisé avec les premiers 3S.
Shitsuke-Discipline
C’est la création d’une habitude permanente pour assurer la continuité des transactions correctes.
Application d’édition de ligne de hall de formation d’application 5S
Préparation des listes de contrôle 5S
Application sur le terrain 5S et recevoir des commentaires
Identifier les points d’amélioration 5S
TEMPS DE FORMATION:
Il est organisé en 1 ou 2 jours.
COMPÉTENCES À ACQUÉRIR PAR LA FORMATION 5S
Voir l’environnement de travail sous un autre angle
Savoir créer et maintenir un environnement de travail ordonné et propre
PROFIL DES PARTICIPANTS À LA FORMATION 5S
Le personnel de production, les ingénieurs associés et le personnel technique qui participeront à l’établissement et à la mise en œuvre du système 5S au sein de l’entreprise