Modélisez votre capacité de production, vos coûts d'exploitation et votre budget d'investissement. Visualisez immédiatement le délai de retour, le coût de production, le seuil de rentabilité et le retour sur investissement.
Le délai de retour indique quand l'investissement initial est récupéré via les flux d'exploitation. La bonne méthode n'est pas de diviser l'investissement par le bénéfice annuel mais de suivre le flux cumulé année par année et de repérer son passage à zéro, car une usine neuve tourne rarement à pleine capacité la première année.
Le ROI annuel simple rapporte le résultat d'exploitation à l'investissement initial et ignore la valeur temps de l'argent. Le TRI est le taux d'actualisation annulant la VAN et tient compte du calendrier des flux ; il est donc plus réaliste en cas de montée en capacité.
Le coût unitaire correspond aux charges d'exploitation annuelles divisées par la production nette vendable. Il inclut des postes variables (matières, emballage, énergie) et fixes (personnel, maintenance, loyer). Les pertes de rendement réduisent le dénominateur et augmentent donc le coût unitaire.
La production au seuil correspond aux charges fixes annuelles divisées par la marge sur coûts variables unitaire (prix de vente moins coût variable). Si cette marge est nulle ou négative, il n'existe pas de seuil : chaque unité creuse la perte.